Coaching / fortrolig rådgivning  for ledere

Ingen idrettsutøver blir olympisk mester uten en personlig coach. Coachen er der for å observere, støtte og finne måter for å forbedre prestasjonen. Coachen gir et tydelig og utfordrende partnerskap som får frem den beste utgaven av deg, når det gjelder. Coaching er for dem som vil ha det beste ut av livet sitt - som menneske, som leder og som gruppe/ team.

Ledelse er i dag ofte en reise inn i det ukjente. For å kunne arbeide effektivt med organisatorisk endring og usikkerhet, så trenger ledere å kunne håndtere sin egen uro og styre denne energien inn i konstruktive handlinger. Nøkkelen er å håndtere endring fremfor å bli drevet av den; coaching gir lederen muligheten til å ta helikopterperspektivet, reflektere over og revurdere saker, vurdere effektive handlingsforløp og vurdere resultater.

En leder kan også trenge støtte gjennom personlig utvikling og endring. En som er blitt forfremmet internt trenger å definere sitt ansvar, myndighet og relasjoner til kolleger og andre interessenter. En eksternt rekruttert toppleder må posisjonere seg i organisasjonens verdier og kultur. Spesielle hendelser som oppkjøp og nedbemanning skaper muligheter og utfordringer. Coaching kan bistå med å utvikle nye perspektiver og handlinger. Coaching kan bedre relasjonene mellom adm.dir. og styreleder; styret og selskapet som sådan.

Definisjon
Ledercoaching er en samarbeidende samtaleprosess mellom leder og coach hvor vi identifiserer og arbeider med virksomhetskritiske mål, områder for personlig læring og personlige mål. Prosessen gjennomføres som én-til-én samtaler drevet av data fra uliker perspektiver (360-grader lederevaluering, dybdeintervjuer m.m.) og er basert på gjensidig tillit og respekt.

Organisasjonen, lederen og coachen arbeider i partnerskap for å oppnå optimal påvirkning. Coachen er ikke en konsulent som har svar på lederens utfordringer, men en samtalepartner som stiller sterke spørsmål, utfordrer og provoserer frem ny handling.

Vår fremgangsmåte fokuserer på å skape bedre selvforståelse og rolleprestasjoner. Vi gir pragmatiske råd og arbeider med de dypere sakene som kan være prestasjonshindrende. Et typisk program kan inneholde omtrent 30-60 timer med ansikt-til-ansikt coaching over ett år. Vi kan tilby en rekke støttefunksjoner som:

Fordeler og resultater
Coaching på dette nivået er verdiøkende av en rekke grunner:

Copyright © 2008 FMC Executive solutions